Recommandations prioritaires relatives aux communautés

Élargir le soutien et la mobilisation

1. Faire des communautés un objectif central du PNAGS

Le Comité du Plan confirme que la mobilisation des communautés devrait être à la fois un objectif fondamental et un objectif intermédiaire, bien que l’orientation puisse varier selon la région géographique. Le Comité du Plan déterminera également si les objectifs énoncés dans l’addenda de 2014 sont suffisants ou s’ils nécessitent une révision. Enfin, en consultation avec l’équipe des dimensions humaines et de la mobilisation du public (EDHMP), les responsables des plans conjoints devraient énoncer explicitement les objectifs relatifs aux communautés dans le cadre des plans de mise en œuvre des plans conjoints. Ces objectifs doivent être énoncés avec les hypothèses pertinentes qui peuvent être évaluées dans un cadre adaptatif.

2. Renforcer la planification des dimensions humaines

Le Comité du Plan demandera à l’EDHMP d’élaborer un plan stratégique visant à orienter les efforts en matière de dimensions humaines liés aux travaux du PNAGS. Cela permettra de mieux éclairer et orienter et de faciliter davantage l’intégration des dimensions humaines dans la mise en œuvre des plans relatifs aux populations et à l’habitat, et ce, à l’échelle des plans conjoints et dans le cadre de la mission du PNAGS. Ce travail pourrait comprendre des ateliers animés, qui porteront sur des sujets importants, notamment :

  1. des approches pour établir des paramètres précis relatifs aux communautés à la fois en tant qu’objectifs fondamentaux et comme objectifs intermédiaires dans les plans de mise en œuvre des plans conjoints
  2. une évaluation des objectifs actuels et nouveaux, et des paramètres importants liés aux communautés
  3. une recommandation pour les mises à jour et les révisions prévues en ce qui concerne les buts et les objectifs liés aux communautés (PNAGS, 2012)
  4. l’identification des lacunes en matière d’information
  5. l’identification des obstacles et des solutions quant à l’intégration des objectifs relatifs aux communautés aux buts du PNAGS et des plans conjoints en matière de population et d’habitat
  6. la détermination des avantages sociétaux souhaités en lien avec le PNAGS
  7. l’élaboration de stratégies et de ressources pour les plans conjoints afin de mobiliser des segments plus larges de la société pour mener à bien la mission concernant la sauvagine
  8. l’élaboration d’une stratégie pour s’assurer que l’acceptabilité sociale demeure élevée en ce qui concerne la chasse à la sauvagine

3. Quantifier les avantages de la conservation de l’habitat

Le Comité du Plan encouragera et appuiera les investissements stratégiques dans la collecte, à l’échelle régionale, de connaissances quantifiant les principaux avantages des services écosystémiques pour les gens qui découlent des mesures d’amélioration des conditions pour la sauvagine.

4. Appuyer la mise en œuvre du plan stratégique

Le Comité du Plan continuera à offrir du soutien et des conseils au Comité du NAWPEP pour la mise en œuvre de son plan stratégique.

5. Élargir la mobilisation locale et régionale

Le Comité du Plan encouragera les responsables des plans conjoints et/ou les partenaires du PNAGS qui participent à la planification et à la mise en œuvre de programmes, en particulier à l’échelle régionale et locale, à mobiliser davantage les praticiens, les partisans et les partenaires dans le cadre du PNAGS afin d’avoir une meilleure représentation des collectivités dans lesquelles le Plan est mis en œuvre.

Deux membres du personnel du U.S. Fish and Wildlife Service luttent contre les plantes envahissantes dans une végétation dense de milieu humide.
Le personnel du USFWS lutte contre les plantes envahissantes pour aider à maintenir l’habitat humide au Mountain Bogs National Wildlife Refuge.